12 Rue de l’Europe

31850 Montrabé

12 Rue de l’Europe

31850 Montrabé

Comprendre la démarche de la méthode Agile

Menu formations

Objectifs  : Appréhender les principales méthodes agiles (Scrum, Extreme Programming, Kanban, Lean). Développer une sensibilisation aux défis d’une transformation Agile.

Public  : Architectes, Chefs de projets, Directeurs de projet, Développeurs, Décideurs, Futurs Scrum Masters, futurs Managers Agiles, Responsables Méthodes/Qualité, MOA/Client/Product Owner.

Durée  : 3 jours

Pré-requis  : Pas de prérequis spécifiques.

Moyens pédagogiques  : 
Formation présentielle, exposés, cas pratiques, synthèse, assistance post-formation. 1 poste par stagiaire, vidéoprojecteur, support de cours fourni à chaque stagiaire.

Contenu de formation

Jour 1  :

  • Les raisons et origines de l’agilité, valeurs & principes
  • Filiation et comparaison des principales méthodes agiles : Lean,XP, Scrum, KanBan
  • Aperçu de Scrum,
  • Les acteurs de Scrum
  • Développement itératif
  • Boites des temps, Timebox
  • Communication, interaction
  • Pratiques d’expression du besoin
  • Délivrer de la valeur
  • Les User Stories, Backlog
  • Personas
  • Notion de « fini »

JOUR 2 :

  • Pratiques quotidiennes et Pilotage
  • Visualisation et « radiateurs » d’information
  • Les burndown/up charts
  • Les standups
  • Pratiques de fin d’itération et de cycle
  • Les revues
  • Les rétrospectives
  • Extreme Programming
  • Les pratiques d’ingénieries
  • Dette technique
  • Feedback, partage du code
  • Tests automatisés, refactoring


JOUR 3
 :

  • Kanban
  • Mise en oeuvre de Kanban
  • Visualiser le flux
  • Gérer le flux
  • Limiter le travail
  • Classes de service
  • Transformation agile
  • Plan de passage à l’agilité
  • Conduite du changement
  • Scalabilité
  • Freins & contraintes
  • Contractualisation
  • Leadership & Management Agile
Top