18, Avenue de l’Europe – Parc technologique du Canal

31520 Ramonville-Saint-Agne

05 61 32 99 49

MS Project Initiation

Référence F171724
Prix par personne en présentiel ou distanciel 1500 €
Session ouverte A partir de 2 personnes
Intra-entreprise Nous consulter

Public concerné :  Toute personne amenée à gérer des plannings

Prérequis : Pratique d’outils bureautique

Durée : 3 jours

Objectifs : Préciser les apports et les limites de Microsoft Project. Rendre les auditeurs capables de bâtir et de suivre des plannings de tâches. Sensibiliser les auditeurs sur les possibilités et les limites de Microsoft Project dans le domaine de la gestion de ressources.

Méthodes et moyens pédagogiques : Formation réalisée en présentiel ou en distanciel (Choix à définir). Exposés, cas pratiques, synthèse. Matériel : 1 poste par stagiaire, vidéoprojecteur, tableau.

Support de cours fourni à chaque stagiaire.

Modalités de suivi et d’évaluation : Exercices de mise en pratique ou quiz de connaissances tout au long de la formation permettant de mesurer la progression des stagiaires. Questionnaire d’évaluation de la satisfaction en fin de stage.  Feuille de présence émargée par demi-journée par les stagiaires et le formateur. Attestation de fin de formation.

Informations pratiques : Accessibilité , modalités et délais d’accès.

Contenu de formation 

Introduction :

Microsoft Project :

  • Apports et exigences
  • Démarche de gestion de projet
  • Création d’un projet

Gestion des tâches :

  • Création des tâches
  • Hiérarchisation des tâches
  • Vue d’ensemble du calcul des dates
  • Calcul à partir du début ou de la fin du projet
  • Durée des tâches
  • Le diagramme de Gantt
  • Lier les tâches
  • Types de liaisons
  • Retards dans les liaisons
  • Les marges et le chemin critique
  • L’organigramme des tâches
  • Définir le temps de travail
  • Contraintes et Echéances

Gestion des ressources :

  • Créer les ressources
  • Jours chômés d’une ressource
  • Horaires d’une ressource
  • Différence entre Durée et Travail

Affectation des ressources :

  • Mode opératoire
  • Affecter plusieurs ressources sur une tâche
  • Affecter une ressource ayant des jours chômés
  • Visualiser la charge consolidée
  • Gérer les sur-utilisations

Suivi des réalisations sur les tâches :

  • Enregistrer la planification
  • Saisir l’avancement réel d’un projet
  • Préciser le travail réel par ressources ou par tâche
  • Gestion des écarts sur les dates
  • Prévoir à nouveau

Affichages et formatages :

  • Mise en forme du Diagramme de Gantt
  • Utilisation de l’affichage Calendrier
  • Utilisation des tables, filtres et regroupements
  • Utilisation de rapports

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