| Référence | F173889 |
| Intra-entreprise ou Distanciel | Nous consulter |
Public concerné : Personnes régulièrement impliquées dans la conception de projet ou activement impliquées dans les projets
Objectifs : Identifier la constitution, les concepts et l’application de la méthode de gestion de projets PRINCE2. Reconnaître les composants, les techniques et les processus de PRINCE2 ainsi que leur interdépendance. Disposer des connaissances nécessaires pour participer à un projet géré selon PRINCE2. Passer l’examen PRINCE2 Foundation.
Prérequis : Cette formation ne nécessite pas de pré-requis
Durée : 3 jours
Méthodes et moyens pédagogiques : Formation réalisée en présentiel ou en distanciel (Choix à définir). Exposés, cas pratiques, synthèse. Matériel : 1 poste par stagiaire, vidéoprojecteur, tableau.
Support de cours fourni à chaque stagiaire.
Modalités de suivi et d’évaluation : Questionnaire d’évaluation de la satisfaction en fin de stage, feuille de présence émargée par demi-journée par les stagiaires et le formateur. Attestation de fin de formation.
Informations pratiques : Accessibilité , modalités et délais d’accès.
Contenu de formation
Introduction à la gestion de Projet PRINCE2 :
Historique
Tour d’horizon
PRINCE2 et la gestion de projet
Les Thèmes
Cas d’affaire
Organisation
Plans
Progression
Risques
Qualité
Changements
Les processus :
Diriger le projet
élaborer le projet
Initialiser le projet
Contrôler une séquence
Gérer la livraison des produits
Gérer une limite de séquence
Clore le projet
Les principes:
Leçons tirées de l’expérience
Rôles et responsabilités définis
Justification continue pour l’entreprise
Management par séquences
Management par exception
Focalisation produit
Adaptation à l’environnement de projet
Mise en pratique de la méthodologie :
étude de cas
Examen-test PRINCE2 FOUNDATION :
Révision
Test blanc
Passage de l’examen PRINCE2 FOUNDATION :
Examen délivré en salle et en français