18, Avenue de l’Europe – Parc technologique du Canal

31520 Ramonville-Saint-Agne

09 88 42 22 19

06 76 60 32 74

Travailler en équipe Agile

Référence F174927
Tarif Intra-entreprise Nous consulter
Tarif Inter-entreprise 1050 €
Session ouverte A partir de 2 personnes

Public concerné : Tous les membres d’une équipe projet, les managers, les commerciaux

Durée : 2 jours

Prérequis : Etre sensibilité aux méthodes agiles.

Description :

Dans les projets Agiles, lorsque l’on travaille en équipe, chacun doit prendre part à l’action et s’impliquer dans les responsabilités qui lui sont confiées. Dans un monde économique en constante évolution,
l’agilité des équipes permet de gagner un avantage certain sur les concurrents. Cette formation vous permettra d’approfondir chaque rôle et surtout de les mettre en pratique au travers de mises en situation
concrète.

Objectifs :

S’immerger dans une équipe Agile
Préparer les sprints avec le Scrum Master et le Product Owner
Appréhender les bonnes pratiques d’une équipe Agile
Exécuter les sprints

Méthodes et moyens pédagogiques : Formation réalisée en présentiel ou en distanciel (Choix à définir). Exposés, cas pratiques, synthèse. Matériel : 1 poste par stagiaire, vidéoprojecteur, tableau.

Support de cours fourni à chaque stagiaire.

Modalités de suivi et d’évaluation : Questionnaire d’évaluation de la satisfaction en fin de stage, feuille de présence émargée par demi-journée par les stagiaires et le formateur. Attestation de fin de formation.

Informations pratiques : Accessibilité , modalités et délais d’accès.

Contenu de formation

introduction :

1ère définition d’une équipe Agile
Différence entre équipe traditionnelle et équipe Agile
L’inspection, l’adaptation et l’empirisme

Comprendre le cadre Agile :

Les piliers pour exécuter des sprints
Les cérémonies pour cadencer l’équipe
Les rôles Agiles et le positionnement de l’équipe
Travailler avec le Product Owner
Travailler avec le Scrum Master
L’amélioration continue

Travailler le produit :

Mettre Comprendre l’itératif et incrémental
Comment gérer l’incertitude
Prioriser les activités
Travailler avec des User Stories
De la vision au Backlog de Produit

Préparer les sprints :

La planification agile
Les estimations
La vélocité
Les définitions de « prêt » (DoR) et « fini » (DoD)
Les indicateurs agiles
Le tableau de bord
Les outils (burn-up chart et burn-down chart)

 

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