Objectifs : Acquérir les bases du management d’équipe. Permettre à chacun de mieux appréhender son rôle de manager. Renforcer sa posture managériale et développer l’engagement de son équipe.
Public : toute personne souhaitant améliorer sa posture managériale ou prendre des fonctions de responsable d’équipe.
Durée : 2 jours
Méthodes pédagogiques : La pédagogie proposée est active et participative. La méthode de travail s’appuie sur : les échanges d’expériences, les apports théoriques et des exercices pratiques de mise en situation.
Contenu de Formation
Le manager :
- Définir le management
- Le rôle du manager
- Les missions du manager
Les différents styles de management :
- Les styles de management
- Adapter son style au contexte et aux situations
S’organiser pour être performant :
- S’organiser et organiser son équipe : les principes clés
- Développer son autonomie
- Gérer les priorités
- Déléguer
Manager par objectifs :
- Fixer des objectifs
- Obtenir l’engagement de l’équipe
- Contrôler, valoriser, recadrer
- Mettre en place des plans d’actions
Animer son équipe :
- Bien communiquer avec son équipe et sa hiérarchie : les outils, les principes clés.
- Agir sur les différents leviers de motivation, réagir aux symptômes de démotivation
- Former son équipe