18, Avenue de l’Europe – Parc technologique du Canal

31520 Ramonville-Saint-Agne

09 88 42 22 19

06 76 60 32 74

Animer et diriger son équipe

Référence F172192
Tarif Intra-entreprise Nous consulter
Tarif Inter-entreprise 800 €
Session ouverte A partir de 2 personnes

Public concerné : toute personne souhaitant améliorer sa posture managériale ou prendre des fonctions de responsable d’équipe.

Objectifs : Acquérir les bases du management d’équipe. Permettre à chacun de mieux appréhender son rôle de manager. Renforcer sa posture managériale et développer l’engagement de son équipe.

Durée : 2 jours

Prérequis : Aucun

Méthodes et moyens pédagogiques : Formation réalisée en présentiel ou en distanciel (Choix à définir). Exposés, cas pratiques, synthèse. Matériel : 1 poste par stagiaire, vidéoprojecteur, tableau.

Support de cours fourni à chaque stagiaire.

Modalités de suivi et d’évaluation : Questionnaire d’évaluation de la satisfaction en fin de stage, feuille de présence émargée par demi-journée par les stagiaires et le formateur. Attestation de fin de formation.

Informations pratiques : Accessibilité , modalités et délais d’accès.

Contenu de Formation 

Le manager  :

  • Définir le management
  • Le rôle du manager
  • Les missions du manager

Les différents styles de management :

  • Les styles de management
  • Adapter son style au contexte et aux situations

S’organiser pour être performant :

  • S’organiser et organiser son équipe : les principes clés
  • Développer son autonomie
  • Gérer les priorités
  • Déléguer

Manager par objectifs :

  • Fixer des objectifs
  • Obtenir l’engagement de l’équipe
  • Contrôler, valoriser, recadrer
  • Mettre en place des plans d’actions

Animer son équipe :

  • Bien communiquer avec son équipe et sa hiérarchie : les outils, les principes clés.
  • Agir sur les différents leviers de motivation, réagir aux symptômes de démotivation
  • Former son équipe
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