12 Rue de l’Europe

31850 Montrabé

05 34 48 92 23

Apprendre à coacher

Public concerné : Tous responsables de service.

Les objectifs de la formation :

Apprendre à coacher ses collaborateurs efficacement, créer les conditions nécessaires au développement des compétences de ses collaborateurs. Optimiser le potentiel et favoriser l’autonomie de ses collaborateurs, renforcer l’efficacité de son management, fidéliser et développer les potentiels et les talents.

Durée : 2 jours

Les méthodes pédagogiques :
 La formation repose sur des exercices pratiques, des jeux de rôle, des échanges dans le groupe, des conseils et des apports synthétiques.

Contenu de formation 

Les intérêts de la méthode de coaching :

  • Les résultats que l’on peut attendre grâce au coaching
  • Les conditions d’utilisation de cette méthode

Le coaching et ses postulats de base :

  • Qu’est-ce que le coaching ?
  • Le savoir-être du coach
  • Le mode de perception du coach
  • Les facteurs clés de l’optimisation des potentiels

Les outils de coaching :

  • La roue de satisfaction
  • Les valeurs
  • Les croyances
  • La mission personnelle

L’entretien de coaching :

  • Les phases d’un entretien de coaching
  • L’écoute active
  • Les questions de coaching
  • L’entretien de coaching
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