| Référence | F174739 |
| Prix par personne en présentiel ou distanciel | 1050 € |
| Session ouverte | A partir de 2 personnes |
| Intra-entreprise | Nous consulter |
Public concerné : Futurs Scrum Master.
Prérequis : Avoir suivi la formation Comprendre la démarche Agile ou posséder les connaissances équivalentes. Travailler en équipe, Avoir des aptitudes relationnelles, du leadership.
Durée : 2 jours
Description :
Les méthodes agiles représentent un mouvement novateur qui vise à apporter plus de valeur aux clients et managers et une plus grande satisfaction dans leur travail aux membres de l’équipe.
En tant que Scrum Master, vous serez un facilitateur, un animateur de l’équipe technique. Votre rôle sera de faire en sorte que votre équipe puisse travailler au mieux sur les tâches pour lesquelles elle s’est engagée durant le sprint. Vous veillez aux méthodes, aux outils et aux processus, vous coordonnez les autres rôles et challengez constamment les équipes.
Cette formation vous permettra de comprendre le rôle du Scrum Master, les outils à sa disposition, mais surtout d’expérimenter à travers de nombreuses mises en situation la posture et l’état d’esprit du Scrum Master.
Objectifs :
Comprendre le rôle du Scrum Master : ses responsabilités, ses compétences, et sa position.
Maîtriser les outils du Scrum Master dans le cadre d’un projet, de l’animation d’une équipe.
Se préparer au passage de la certification Scrum Master.
Méthodes et moyens pédagogiques : Formation réalisée en présentiel ou en distanciel (Choix à définir). Exposés, cas pratiques, synthèse. Matériel : 1 poste par stagiaire, vidéoprojecteur, tableau.
Support de cours fourni à chaque stagiaire.
Modalités de suivi et d’évaluation : Exercices de mise en pratique ou quiz de connaissances tout au long de la formation permettant de mesurer la progression des stagiaires. Questionnaire d’évaluation de la satisfaction en fin de stage. Feuille de présence émargée par demi-journée par les stagiaires et le formateur. Attestation de fin de formation.
Informations pratiques : Accessibilité , modalités et délais d’accès.
Contenu de formation
Introduction à Scrum :
Historique de l’agilité
Principes fondamentaux de Scrum
Les 3 piliers de la théorie :
Transparence
Introspection
Adaptation
La science de Scrum :
L’optimisation de la production
Le rôle du Scrum Master :
Travail en équipe
Gestion de la connaissance
Techniques de motivation
Améliorer la performance des équipes
Collaborer avec les équipes Scrum :
Réunion quotidienne
La définition du mot « Terminé » (Done)
La gestion du « Product Backlog » :
Le Product Backlog
Le Planning Poker
Écrire les User Stories :
Création d’un projet
Remanier les User Stories
Devenir manager Agile (certification Scrum Master PSM1)
Gestion de la Valeur Acquise (EVM Agile)
Planification et estimation :
Techniques d’estimation
Priorisation et planification
Mise en pratique
Rétrospective :
L’art de la rétrospective
Préparation à la certification Scrum Master :
Connaître les ressources pour se préparer
Test blanc
Questions / Réponses