12 Rue de l’Europe

31850 Montrabé

12 Rue de l’Europe

31850 Montrabé

Devenir manager Agile – Certification Scrum Master PSM1

Menu formations

Actions Collectives Fafiec  : Prise en charge à 100% du coût de cette formation dans la limite des fonds disponibles.

Durée : 2 jours (14 heures) –  Ref : PSM I

Public visé : Futurs Scrum Master.

Pré-requis : Avoir suivi la formation Comprendre la démarche Agile ou posséder les connaissances équivalentes. Travailler en équipe, Avoir des aptitudes relationnelles, du leadership.

Moyens pédagogiques :

Modalité : Formation présentielle

Méthode : Alternance de démarches inductives (« jeux » agiles pour faire expérimenter) et déductives (démonstrations et explications pour formaliser des process, ancrer les savoirs et installer un cadre en accord avec le manifeste agile / SCRUM Guide). Les participants participeront à un TP leur permettant de d’expérimenter le rôle de Scrum Master sur un projet concret.

Matériel : Tableau blanc,  vidéoprojecteur.

Support de formation : Support PDF envoyé à chaque stagiaire à la fin de la formation.

Modalités de suivi et d’évaluation :

Questionnaire d’évaluation des pré-requis
Remise d’un voucher pour le passage du test pour la certification Professional Scrum Master I (PSM 1)
Questionnaire d’évaluation de la satisfaction en fin de stage, feuille de présence émargée par demi journée par les stagiaires et le formateur, Attestation de fin de formation.

Description :

Les méthodes agiles représentent un mouvement novateur qui vise à apporter plus de valeur aux clients
et managers et une plus grande satisfaction dans leur travail aux membres de l’équipe.
En tant que Scrum Master, vous serez un facilitateur, un animateur de l’équipe technique. Votre rôle sera de faire en sorte que votre équipe puisse travailler au mieux sur les tâches pour lesquelles elle s’est
engagée durant le sprint. Vous veillez aux méthodes, aux outils et aux processus, vous coordonnez les
autres rôles et challengez constamment les équipes.
Cette formation vous permettra de comprendre le rôle du Scrum Master, les outils à sa disposition, mais
surtout d’expérimenter à travers de nombreuses mises en situation la posture et l’état d’esprit du Scrum
Master.

Objectifs :

Comprendre le rôle du Scrum Master : ses responsabilités, ses compétences, et sa position.
Maîtriser les outils du Scrum Master dans le cadre d’un projet, de l’animation d’une équipe.
Se préparer au passage de la certification Scrum Master.

Contenu de formation

Introduction à Scrum :

Historique de l’agilité
Principes fondamentaux de Scrum

Les 3 piliers de la théorie :

Transparence
Introspection
Adaptation

La science de Scrum :

L’optimisation de la production

Le rôle du Scrum Master :

Travail en équipe
Gestion de la connaissance
Techniques de motivation
Améliorer la performance des équipes

Collaborer avec les équipes Scrum :

Réunion quotidienne
La définition du mot « Terminé » (Done)

La gestion du « Product Backlog » :

Le Product Backlog
Le Planning Poker

Écrire les User Stories :

Création d’un projet
Remanier les User Stories
Devenir manager Agile (certification Scrum Master PSM1)
Gestion de la Valeur Acquise (EVM Agile)

Planification et estimation :

Techniques d’estimation
Priorisation et planification
Mise en pratique

Rétrospective :

L’art de la rétrospective

Préparation à la certification Scrum Master :

Connaître les ressources pour se préparer
Test blanc
Questions / Réponses

DEMANDER UN DEVIS ÊTRE RAPPELÉ

Dates inter-entreprises

Top