| Référence | F174757 |
| Prix par personne en présentiel ou distanciel | 3250 € |
| Session ouverte | A partir de 2 personnes |
| Intra-entreprise | Nous consulter |
Public concerné : Personnes régulièrement impliquées dans la conception de projet ou activement impliquées dans les projets Team Managers, managers de départements techniques ou généraux.
Durée : 5 jours
Prérequis pour être éligible à l’examen PRINCE2® FOUNDATION :
Disposer de notions ou avoir une expérience en gestion de projets (souhaitable mais pas indispensable), Avoir déjà travaillé dans un environnement projet.
Les participants devront avoir suivi la formation Prince2 Foundation.
Prérequis pour être éligible à l’examen PRINCE2® PRACTITIONER :
Les participants devront avoir suivi la formation Prince2 Foundation et réussi l’examen de certification correspondant pour pouvoir se présenter à l’examen.
Important : être capable de lire des documents en anglais est recommandé mais pas obligatoire
Objectifs : Identifier les processus, les composants et les techniques de PRINCE2®. Savoir expliquer les meilleures pratiques pour utiliser la méthode PRINCE2® dans la gestion de ses projets. Savoir appliquer les concepts de la méthodologie PRINCE2® à un scénario.
Préparer et passer les examens PRINCE2® Foundation et Practitioner.
Méthodes et moyens pédagogiques : Formation réalisée en présentiel ou en distanciel (Choix à définir). Exposés, cas pratiques, synthèse. Matériel : 1 poste par stagiaire, vidéoprojecteur, tableau.
Support de cours fourni à chaque stagiaire.
Modalités de suivi et d’évaluation : Exercices de mise en pratique ou quiz de connaissances tout au long de la formation permettant de mesurer la progression des stagiaires. Questionnaire d’évaluation de la satisfaction en fin de stage. Feuille de présence émargée par demi-journée par les stagiaires et le formateur. Attestation de fin de formation.
Informations pratiques : Accessibilité , modalités et délais d’accès.
Contenu de formation :
Introduction à la gestion de projet PRINCE2® :
Historique
Tour d’horizon
PRINCE2® et la gestion de projet
Les thèmes :
Cas d’affaire
Organisation
Plans
Progression
Risques
Qualité
Changements
Les processus :
Diriger le projet
Élaborer le projet
Initialiser le projet
Contrôler une séquence
Gérer la livraison des produits
Gérer une limite de séquence
Clore le projet
Les principes :
Leçons tirées de l’expérience
Rôles et responsabilités définis
Justification continue pour l’entreprise
Management par séquences
Management par exception
Focalisation produit
Adaptation à l’environnement de projet
Mise en pratique de la méthodologie :
Étude de cas
Examen-test PRINCE2® foundation :
PRINCE2® – Foundation et practitioner, certification
Révision
Test blanc
Passage de l’examen PRINCE2® foundation :
Examen délivré en salle et en français
Approfondissement de tous les éléments de PRINCE2® :
Les thèmes, processus et principes
Combinaison et attribution des rôles
Les Produits de management
Adaptation et intégration de la méthode
Examen-test PRINCE2® praticien :
Révision
Test blanc
Passage de l’examen PRINCE2® practitioner
Examen délivré en salle et en français