| Référence | F174778 |
| Prix par personne en présentiel ou distanciel | 1100 € |
| Session ouverte | A partir de 2 personnes |
| Intra-entreprise | Nous consulter |
Descriptif de la formation :
Dans les méthodes Agiles, le Product Owner est responsable de la définition fonctionnelle et de l’apport de valeur du produit en cours de réalisation. Il dirige un projet en utilisant une méthode Agile. Il s’inscrit dans une démarche évolutive, empirique et adaptative. Il peut supprimer ou ajouter de nouvelles fonctionnalités selon les imprévus et les nouveaux besoins afin de respecter le plan de livraison.
Cette formation vous permettra de comprendre le rôle du Product Owner, les outils à sa disposition, mais surtout d’expérimenter à travers de nombreuses mises en situation la posture et l’état d’esprit d’un Product Owner.
Public concerné : Chefs de projets fonctionnels, responsables de projet MOA, responsables de projets métiers, AMOA, et tous les responsables avec une connotation métier.
Durée : 2 jours
Prérequis : Avoir suivi la formation Comprendre la démarche Agile ou posséder les connaissances
équivalentes. Avoir une visibilité sur les activités métiers de l’organisation pour laquelle les projets vont être menés.
Objectifs : Comprendre le rôle de Product Owner : ses responsabilités, ses compétences, et sa position.
Maîtriser les outils du Product Owner dans le cadre d’un projet. Se préparer au passage de la certification Product Owner.
Méthodes et moyens pédagogiques : Formation réalisée en présentiel ou en distanciel (Choix à définir). Exposés, cas pratiques, synthèse. Matériel : 1 poste par stagiaire, vidéoprojecteur, tableau.
Support de cours fourni à chaque stagiaire.
Modalités de suivi et d’évaluation : Exercices de mise en pratique ou quiz de connaissances tout au long de la formation permettant de mesurer la progression des stagiaires. Questionnaire d’évaluation de la satisfaction en fin de stage. Feuille de présence émargée par demi-journée par les stagiaires et le formateur. Attestation de fin de formation.
Informations pratiques : Accessibilité , modalités et délais d’accès.
Contenu de formation
Contenu de formation
Les méthodes Agiles du point de vue du Product Owner :
Rappels sur la démarche Agile
Contexte et origines
Valeurs et principes Agiles
Les différents rôles (Scrum Master, Equipe de développement, Product Owner)
Les cérémonies Agiles (Sprint Planning, Sprint Review, Sprint Retrospective, Daily Scrum)
Les activités du Product Owner :
Savoir élaborer et partager la vision du produit
Communiquer sur l’utilité et l’avancement du produit
Recueillir les retours utilisateurs
Participer aux réunions avec l’équipe de développement et le Scrum Master
Organiser les tests utilisateurs de la release
Evaluer les versions précédentes
Réfléchir sur les versions à venir
Gérer le Product Backlog
Développement piloté par la valeur :
Augmenter la valeur du produit (optimiser le ROI)
Les générateurs de valeur
Les stratégies pour mesurer la valeur
Pilotage de l’avancement par rapport à l’objectif (Burndowns et Burnups)
Plan de livraison :
Objectif d’une livraison
Exigences et priorisation
Estimation
Ajustement et planification de base
Gestion des exigences :
Techniques de prise en compte des différents profils d’utilisateurs
Scénarios utilisateurs (Features, User stories)
Acceptance Tests
Création et maintien du Product Backlog
Différentes propositions de représentation visuelle du Product Backlog
Stratégies de priorisation et d’organisation (définition des règles, définition de la stratégie)
Planification des releases :
Stratégies de release
Optimiser la livraison de la valeur
Intégration du Sprint dans la Release
Préparation à la certification Product Owner :
Connaître les ressources pour se préparer
Test blanc
Questions / Réponses