| Référence | F174784 |
| Tarif présentiel ou distanciel | 1575 € |
| Session ouverte | A partir de 2 personnes |
| Intra-entreprise | Nous consulter |
Public concerné : Tout développeur travaillant en équipe quel que soit le langage
Durée : 2 jours
Prérequis : Avoir une bonne connaissance de la méthode agile en général. La connaissance des principes de la méthode DEVOPS est un plus.
Objectifs :
Développer au sein d’une équipe Dev Team Agile et savoir trouver sa place
Savoir déployer l’eXtreme Programming dans une équipe de développement
Utiliser la boite à outil de l’eXtreme Programming : TDD, intégration continue, automatisation des tests.
Méthodes et moyens pédagogiques : Formation réalisée en présentiel ou en distanciel (Choix à définir). Exposés, cas pratiques, synthèse. Matériel : 1 poste par stagiaire, vidéoprojecteur, tableau.
Support de cours fourni à chaque stagiaire.
Modalités de suivi et d’évaluation : Exercices de mise en pratique ou quiz de connaissances tout au long de la formation permettant de mesurer la progression des stagiaires. Questionnaire d’évaluation de la satisfaction en fin de stage. Feuille de présence émargée par demi-journée par les stagiaires et le formateur. Attestation de fin de formation.
Informations pratiques : Accessibilité , modalités et délais d’accès.
Contenu de formation
Les 13 principes de l’extreme Programming : rappels et implications concrètes sur un projet :
Conception simple
Remaniement
Tests unitaires
Tests de recette
Programmation en binôme
Responsabilité collective du code
Règles de codage
Métaphore
Intégration continue
Livraisons fréquentes
Planification itérative
Client sur site
Rythme durable
Focus sur les tests :
Les tests dans un projet agile :
– Les Tests de fin de sprint
– Les tests d’acceptation / tests d’acceptance
– Tests fonctionnels, tests d’intégration et tests unitaires en agile
L’agile testing :
– Pourquoi faire du Test Driven Developpement ?
– Le framework POM (Page Object Methodology)
– La sécurité et la conformité
– Les tests continus
– Les points de jonction entre Devops et Agile Developper
Dette technique, refactoring et scénarios
Eviter les régressions avec les scénarios Gherkin
Investir des points de capacité de production pour refactorer
Communiquer avec son scrum master, son product owner ou ses stakeholders sur la dette technique
Entrainement à la certification avec les OPEN ASSESSMENTS de Scrum.org
Test blanc
Questions / Réponses