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Scrum : Gerer vos projets Agiles

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Objectifs  : Améliorer la productivité des équipes projets. Savoir identifier les situations dans lesquelles Scrum est particulièrement adapté. Connaître les bonnes pratiques pour une mise en oeuvre efficace de la méthode.

Public  : Responsable de projets, Responsable d’équipe, Responsable du développement, Responsable de produit, Architecte, Développeur.

Durée : 3 jours

Pré-requis  : Avoir déjà participé à un projet informatique.

Moyens pédagogiques  : Formation présentielle, exposés, cas pratiques, synthèse, assistance post-formation. 1 poste par stagiaire, vidéoprojecteur, support de cours fourni à chaque stagiaire.

Contenu de formation 

Présentation  :

  • Rappels sur l’Agilité
  • Fondations du framework Scrum


Les 3 rôles Scrum  :

  • Product Owner, ScrumMaster et équipe de développement
  • Responsabilités croisées entre ScrumMaster et Product Owner


Construction et maintenance d’un backlog de produit  :

  • Sizing (estimation) des items de backlog de produit
  • Le travail entre le Product Owner et l’équipe de développement autour du backlog de produit

Planification de releases  :

  • Techniques d’Estimation
  • Techniques de Priorisation
  • Techniques de Planification


Production et lecture des artefacts Scrum :

  • Product Backlog
  • Sprint Backlog
  • Burndown charts

Création d’équipes :

  • Travail en équipe
  • Gestion de la connaissance
  • Techniques de motivation
  • Leadership

Planification de Sprint 

Exécution et accompagnement de Sprint :

  • Maximisation de la qualité lors du Daily Stand-up
  • Techniques de Sprint Review
  • La notion de succès
  • Techniques de Rétrospective de Sprint

Aspects avancés de Scrum :

  • Implication et aspects sociologiques
  • Motivation et augmentation de performance de l’équipe
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