Objectifs : Améliorer la productivité des équipes projets. Savoir identifier les situations dans lesquelles Scrum est particulièrement adapté. Connaître les bonnes pratiques pour une mise en oeuvre efficace de la méthode.
Public : Responsable de projets, Responsable d’équipe, Responsable du développement, Responsable de produit, Architecte, Développeur.
Durée : 3 jours
Pré-requis : Avoir déjà participé à un projet informatique.
Moyens pédagogiques : Formation présentielle, exposés, cas pratiques, synthèse, assistance post-formation. 1 poste par stagiaire, vidéoprojecteur, support de cours fourni à chaque stagiaire.
Contenu de formation
Présentation :
- Rappels sur l’Agilité
- Fondations du framework Scrum
Les 3 rôles Scrum :
- Product Owner, ScrumMaster et équipe de développement
- Responsabilités croisées entre ScrumMaster et Product Owner
Construction et maintenance d’un backlog de produit :
- Sizing (estimation) des items de backlog de produit
- Le travail entre le Product Owner et l’équipe de développement autour du backlog de produit
Planification de releases :
- Techniques d’Estimation
- Techniques de Priorisation
- Techniques de Planification
Production et lecture des artefacts Scrum :
- Product Backlog
- Sprint Backlog
- Burndown charts
Création d’équipes :
- Travail en équipe
- Gestion de la connaissance
- Techniques de motivation
- Leadership
Planification de Sprint
Exécution et accompagnement de Sprint :
- Maximisation de la qualité lors du Daily Stand-up
- Techniques de Sprint Review
- La notion de succès
- Techniques de Rétrospective de Sprint
Aspects avancés de Scrum :
- Implication et aspects sociologiques
- Motivation et augmentation de performance de l’équipe