18, Avenue de l’Europe – Parc technologique du Canal

31520 Ramonville-Saint-Agne

05 61 32 99 49

Scrum : Gerer vos projets Agiles

Référence F171730
Tarif présentiel ou distanciel 1950 €
Session ouverte A partir de 2 personnes
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Public concerné  : Responsable de projets, Responsable d’équipe, Responsable du développement, Responsable de produit, Architecte, Développeur.

Objectifs  : Améliorer la productivité des équipes projets. Savoir identifier les situations dans lesquelles Scrum est particulièrement adapté. Connaître les bonnes pratiques pour une mise en oeuvre efficace de la méthode.

Durée : 3 jours

Prérequis  : Avoir déjà participé à un projet informatique.

Méthodes et moyens pédagogiques : Formation réalisée en présentiel ou en distanciel (Choix à définir). Exposés, cas pratiques, synthèse. Matériel : 1 poste par stagiaire, vidéoprojecteur, tableau.

Support de cours fourni à chaque stagiaire.

Modalités de suivi et d’évaluation : Exercices de mise en pratique ou quiz de connaissances tout au long de la formation permettant de mesurer la progression des stagiaires. Questionnaire d’évaluation de la satisfaction en fin de stage.  Feuille de présence émargée par demi-journée par les stagiaires et le formateur. Attestation de fin de formation.

Informations pratiques : Accessibilité , modalités et délais d’accès.

Contenu de formation 

Présentation  :

  • Rappels sur l’Agilité
  • Fondations du framework Scrum

Les 3 rôles Scrum  :

  • Product Owner, ScrumMaster et équipe de développement
  • Responsabilités croisées entre ScrumMaster et Product Owner

Construction et maintenance d’un backlog de produit  :

  • Sizing (estimation) des items de backlog de produit
  • Le travail entre le Product Owner et l’équipe de développement autour du backlog de produit

Planification de releases  :

  • Techniques d’Estimation
  • Techniques de Priorisation
  • Techniques de Planification

Production et lecture des artefacts Scrum :

  • Product Backlog
  • Sprint Backlog
  • Burndown charts

Création d’équipes :

  • Travail en équipe
  • Gestion de la connaissance
  • Techniques de motivation
  • Leadership

Planification de Sprint 

Exécution et accompagnement de Sprint :

  • Maximisation de la qualité lors du Daily Stand-up
  • Techniques de Sprint Review
  • La notion de succès
  • Techniques de Rétrospective de Sprint

Aspects avancés de Scrum :

  • Implication et aspects sociologiques
  • Motivation et augmentation de performance de l’équipe
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