12 Rue de l’Europe

31850 Montrabé

05 34 48 92 23

Planning, Protection, Optimization (PPO)

Formation + Certification 

Public concerné : Professionnels IT, Business managers, propriétaires de processus business, Stagiaires souhaitant une compréhension approfondie de la certification sur les processus PPO et comment ils peuvent être utilisés pour améliorer la qualité du soutien des services IT dans une organisation.

Objectifs : Les objectifs de formation de cette qualification sont de permettre aux détenteurs du certificat de mettre en oeuvre des pratiques PPO et particulièrement durant le cycle de vie de gestion des services et particulièrement sur les processus clés ITIL et les rôles associés.

Durée : 5 jours

Démarche pédagogique : Le stage se déroule avec une répartition de 50% de cours théorique et de 50% de travaux pratiques sous la forme de discussions, d’exercices et de questions d’entrainement à la certification, avec la préparation à l’examen et plusieurs examens blancs.

Pré-requis de la formation : Les candidats souhaitant assister à cette formation devront remettre AVANT le début de la formation, leur certificat :

  • ITIL Foundation Certificate in IT Service Management
  • ou ITIL V2 Foundation plus Foundation Bridge
  • ou Certificat ITIL Expert (obtenu par les passerelles Service Manager ou Practitioner)

Contenu de formation 

Introduction :

Objet, objectifs et valeur de la conception des services
Cycle de vie dans le contexte
Fondamentaux de la conception des services
Rôle de la coordination de la conception dans PPO

Gestion de la disponibilité :

Objet, objectifs et périmètre du processus
Politiques, principes et concepts de base du processus
Activités principales, méthodes et techniques du processus et leur lien à PPO
Déclencheurs, entrées, sorties et interfaces du processus
Gestion de la disponibilité et gestion de l’information
Facteurs critiques de succès et indicateurs de performance
Challenges et risques du processus Défis et risques du processus

Gestion de la capacité :

Objet, objectifs et périmètre du processus
Politiques, principes et concepts de base du processus
Activités principales, méthodes et techniques du processus et leur lien à PPO
Déclencheurs, entrées, sorties et interfaces du processus
Système d’informations du processus et son rôle
Facteurs critiques de succès et indicateurs de performance
Challenges et risques du processus

Gestion de la continuité IT (ITSCM) :

Objet, objectifs et périmètre du processus
Importance du processus dans la génération de valeur business
Politiques, principes et concepts de base du processus
Activités principales, méthodes et techniques du processus

Gestion de la demande :

Objet, objectifs et périmètre du processus
Politiques, principes et concepts de base du processus
Activités principales, méthodes et techniques du processus et leur lien à PPO dont définition des unités et des packages de service en lien avec la gestion de la demande
Déclencheurs, entrées, sorties et interfaces du processus
Gestion de la demande et gestion de l’information
Facteurs critiques de succès et indicateurs de performance
Challenges et risques du processus

Rôles et responsabilités pro :

Praticien de processus
Gestionnaire de la gestion de la capacité
Gestionnaire de la gestion de la disponibilité
Gestionnaire ITSCM
Gestionnaire ISM
Gestionnaire de la gestion de la demande

Préparation à l’examen et passage de la certification.

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