12 Rue de l’Europe

31850 Montrabé

05 34 48 92 23

Kanban

Public concerné : Responsable de solution, Responsable projet, Responsable de service, Responsable maintenance, Exploitant.

Description : Appréhender l’agilité d’une manière pertinente et concrète au travers de Kanban. Cet atelier propose d’expérimenter Kanban et d’en approfondir certains principes par le biais de plusieurs Serious Games

Pré-requis : Aucun

Durée : 2 jours

Objectifs :

– Tirer profit de l’agilité en maîtrisant les fondamentaux
– Identifier les bonnes pratiques en fonction du contexte
– Mieux travailler ensemble par une approche collaborative
– Connaître les apports de Kanban

Moyens pédagogiques : Alternance de démarches inductives et déductives (démonstrations et explications) pour formaliser des process, ancrer les savoirs et installer un cadre. Support de formation.

Modalités de suivi et d’évaluation : Questionnaire d’évaluation de la satisfaction en fin de stage, feuille de présence émargée par demi-journée par les stagiaires et le formateur, QCM d’évaluation des connaissances en fin de formation. Attestation de fin de formation.

Contenu de formation

L’approche Agile :

Les constats
Les fondements de l’approche
Les valeurs de l’agilité
Quels bénéfices ?
Divers Jeux de sensibilisation

Le management Mural :

Mise en pratique

L’agilité à travers Kanban :

Présentation des principes de Kanban
Management visuel
Optimisation de la chaine de valeur
Le flux tiré
Les feedbacks réguliers
L’amélioration continue
L’intelligence collective

Déroulement du Serious Game de présentation des principes de Kanban

Débriefing du Serious Game (kanbanzine) :

Echanges autour des moments clés du jeu
Analyse des métriques
Notion d’allocation de capacité
Notion de Classes de services
Limitation du travail en cours
Gestion des ressources
Collaboration et Leadership

Traitement des goulets d’étranglement 

Débriefing de la session

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