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Leading SAFe (Certification SAFe® Agilist)

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Action collective Fafiec : Prise en charge à 100% du coût de cette formation dans la limite des fonds disponibles.

Présentation : SAFe® est une base de connaissances, de principes et de pratiques éprouvés et intégrés pour Lean, agile et DevOps, disponible librement.
SAFe® est le modèle d’agilité à échelle le plus utilisé au monde. Essential SAFe consiste d’une dizaine d’équipes travaillant en programme (Agile Release Train) sur un seul backlog. Les autres modèles SAFe y ajoutent des couches pour gérer le Portfolio, les grandes solutions qui demandent la coordination de plusieurs programmes et fournisseurs, et finalement la combinaison de Portfolio et grande solution.

Durée : 2 jours

Public concerné : Toute personne impliquée dans la mise en place de l’Agilité à grande échelle souhaitant passer sa certification Leading SAFe®.

Pré-requis : Avoir eu une expérience agile significative (au moins 6 mois) ou avoir suivi une formation sur les méthodes Agile : Le stagiaire doit savoir ce que sont les méthodes Agiles et les différents rôles.

Moyens pédagogiques : Formation présentielle

Méthode : Alternance de jeux agiles et de démonstrations pour formaliser des process, ancrer les savoirs et installer un cadre. Les participants expérimenteront la mise en place d’un PI planning à travers un jeu de rôle, par équipes.

Description :

Cette formation est destinée avant tout aux agents du changement et aux managers. Elle vous permettra de mieux comprendre et de mettre en pratique les principes suivants :
– Les programmes « Framework Support LeanAgile »
– Scaling Agile (développer la mise en place de l’agilité à l’échelle de l’entreprise)
– Lean-Agile Program Portfolio Management »
– « Scaling leadership »
À la fin de la formation, vous aurez accès à l’examen de certification afin de devenir SAFe® Agilist certifié (Certification SA). Vous aurez 30 jours après la formation pour passer l’examen qui se déroule sous forme de QCM en ligne.

Objectifs :

Interpréter les constructions de base de SAFe et les étapes de la feuille de route de mise en oeuvre de SAFe

• Appliquer les valeurs et les principes d’une mentalité Lean-agile
• Appliquer les principes Lean et agile de SAFe aux rôles et aux pratiques
• Créer des équipes performantes en établissant la mission et le but
• Utiliser le leadership transformationnel pour stimuler le changement, développer les gens et encourager
l’innovation

Préparer et passer sa certification SAFe® Agilist (SA)

Contenu de formation

Introduction SAFe :

Introduction au « Scaled Agile Framework »
S’approprier l’esprit Lean et Agile
Evaluer l’esprit Lean dans votre organisation
Revisiter les principes Agile à l’échelle

Comprendre les principes SAFe :

Découvrir les 9 principes Lean et Agile de SAFe

Planification d’un incrément de programme
Préparation, création et revue de la planification de l’incrément de programme
Finaliser la planification et établir la valeur Business
S’engager sur un ensemble d’objectifs
Mise en situation

Créer des équipes et des programmes AGILES performants :

Construire des équipes transversales multifonctionnels
Les rôles en Scrum
Les rôles en SAFe

Mettre en œuvre le mode programme de SAFe :

Synchroniser les développements au sein du programme
Organiser les équipes Agile et mettre en œuvre les rôles
S’entraîner à la méthode d’estimation relative

Explorer, Exécuter et Délivrer de la Valeur :

Leading SAFe (certification SAFe® Agilist)
Délivrer continuellement de la valeur avec les Trains de Release Agile (ART)
En continu, explorer les besoins des clients, intégrer et déployer avec DevOps
Déployer en production à la demande
Améliorer sans cesse
Exercices

Etre leader d’une entreprise Lean et Agile :

Conduire le changement
Connaître le chemin pour y arriver et encourager l’apprentissage permanent
Echanges

Mettre en œuvre un portefeuille Lean :

Budgéter les Flux de Valeur
Mettre en œuvre la prise de décision locale
Fournir des preuves de l’adéquation aux objectifs
Manager la responsabilité des initiatives de niveau Epic
Etablir les prévisions
Ajuster le budget des Value Streams dynamiquement
Exercices

Construire de très grosses solutions :

Coordonner et intégrer de multiples ART et des fournisseurs partenaires
Définir les très grosses solutions

Préparation à la certification SAFe® Agilist :

Connaître les ressources pour se préparer et le déroulé de la certification
Test blanc – Questions / Réponses

DEMANDER UN DEVIS ÊTRE RAPPELÉ

Dates inter-entreprises

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