18, Avenue de l’Europe – Parc technologique du Canal

31520 Ramonville-Saint-Agne

09 88 42 22 19

06 76 60 32 74

Leading SAFe (Certification SAFe® Agilist)

Référence F174796
Tarif présentiel ou distanciel 1060 €
Session ouverte A partir de 2 personnes
Intra-entreprise Nous consulter

Action collective OPCO ATLAS : Si vous êtes une entreprise cotisant à l’OPCO ATLAS, vos salariés peuvent bénéficier d’une prise en charge à 100% du coût de cette formation dans la limite des fonds disponibles – Session réalisée en partenariat.

Présentation : SAFe® est une base de connaissances, de principes et de pratiques éprouvés et intégrés pour Lean, agile et DevOps, disponible librement. SAFe® est le modèle d’agilité à échelle le plus utilisé au monde. Essential SAFe consiste d’une dizaine d’équipes travaillant en programme (Agile Release Train) sur un seul backlog. Les autres modèles SAFe y ajoutent des couches pour gérer le Portfolio, les grandes solutions qui demandent la coordination de plusieurs programmes et fournisseurs, et finalement la combinaison de Portfolio et grande solution.

Public concerné : Toute personne impliquée dans la mise en place de l’Agilité à grande échelle souhaitant passer sa certification Leading SAFe®.

Durée : 2 jours

Prérequis : Avoir eu une expérience agile significative (au moins 6 mois) ou avoir suivi une formation sur les méthodes Agile : Le stagiaire doit savoir ce que sont les méthodes Agiles et les différents rôles.

Objectifs :

Interpréter les constructions de base de SAFe et les étapes de la feuille de route de mise en oeuvre de SAFe

• Appliquer les valeurs et les principes d’une mentalité Lean-agile
• Appliquer les principes Lean et agile de SAFe aux rôles et aux pratiques
• Créer des équipes performantes en établissant la mission et le but
• Utiliser le leadership transformationnel pour stimuler le changement, développer les gens et encourager
l’innovation

Préparer et passer sa certification SAFe® Agilist (SA)

Méthodes et moyens pédagogiques : Formation réalisée en présentiel ou en distanciel (Choix à définir). Exposés, cas pratiques, synthèse. Matériel : 1 poste par stagiaire, vidéoprojecteur, tableau.

Support de cours fourni à chaque stagiaire.

Modalités de suivi et d’évaluation : Questionnaire d’évaluation de la satisfaction en fin de stage, feuille de présence émargée par demi-journée par les stagiaires et le formateur. Attestation de fin de formation.

Informations pratiques : Accessibilité , modalités et délais d’accès.

Contenu de formation

Contenu de formation

Introduction SAFe :

Introduction au “Scaled Agile Framework”
S’approprier l’esprit Lean et Agile
Evaluer l’esprit Lean dans votre organisation
Revisiter les principes Agile à l’échelle

Comprendre les principes SAFe :

Découvrir les 9 principes Lean et Agile de SAFe

Planification d’un incrément de programme
Préparation, création et revue de la planification de l’incrément de programme
Finaliser la planification et établir la valeur Business
S’engager sur un ensemble d’objectifs
Mise en situation

Créer des équipes et des programmes AGILES performants :

Construire des équipes transversales multifonctionnels
Les rôles en Scrum
Les rôles en SAFe

Mettre en œuvre le mode programme de SAFe :

Synchroniser les développements au sein du programme
Organiser les équipes Agile et mettre en œuvre les rôles
S’entraîner à la méthode d’estimation relative

Explorer, Exécuter et Délivrer de la Valeur :

Leading SAFe (certification SAFe® Agilist)
Délivrer continuellement de la valeur avec les Trains de Release Agile (ART)
En continu, explorer les besoins des clients, intégrer et déployer avec DevOps
Déployer en production à la demande
Améliorer sans cesse
Exercices

Etre leader d’une entreprise Lean et Agile :

Conduire le changement
Connaître le chemin pour y arriver et encourager l’apprentissage permanent
Echanges

Mettre en œuvre un portefeuille Lean :

Budgéter les Flux de Valeur
Mettre en œuvre la prise de décision locale
Fournir des preuves de l’adéquation aux objectifs
Manager la responsabilité des initiatives de niveau Epic
Etablir les prévisions
Ajuster le budget des Value Streams dynamiquement
Exercices

Construire de très grosses solutions :

Coordonner et intégrer de multiples ART et des fournisseurs partenaires
Définir les très grosses solutions

Préparation à la certification SAFe® Agilist :

Connaître les ressources pour se préparer et le déroulé de la certification
Test blanc – Questions / Réponses

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