12 Rue de l’Europe

31850 Montrabé

05 34 48 92 23

Manager à distance

Public concerné : Tout responsable ou manager.

Durée : 1 jour

Objectifs : Structurer son management et animer une équipe à distance / en réseau

Pré-requis : Avoir suivi la formation Management d’équipes : les fondamentaux. Ou être déjà Manager.

Moyens pédagogiques : Support de cours fourni à chaque stagiaire.

Contenu de formation

Caractéristiques et enjeux du management à distance :

  • Repérer les spécificités du management à distance
  • Clarifier les 5 finalités du management à distance
  • Identifier les avantages et risques de ce type de management

Rappel des éléments de la communication :

  • Schéma de la communication
  • Domaines de la communication
  • Facteurs d’une bonne communication avec ses collaborateurs

Motiver ses équipes à distance :

  • Identifier les ressorts de la motivation
  • Repérer les causes de démotivation
  • Organiser des rencontres régulières
  • Savoir rester disponible pour ses équipes

Organiser le travail à distance :

  • Définir les missions et les objectifs de chacun et de l’équipe
  • Définir le rythme des relations à l’intérieur de l’équipe, au sein de l’entreprise
  • Mettre en place les outils de suivi et les tableaux de bord
  • Utiliser de façon optimale la messagerie
  • Gérer les accès aux bases de données
  • Organiser des visio-conférences
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Dates inter-entreprises

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