Durée : 2 jours (14 heures)
Objectifs : Connaître les enjeux de l’entretien professionnel. Faire la différence entre l’entretien annuel et professionnel. Connaître les obligations légales. Conduire un entretien professionnel de A à Z. Se doter d’outils et de grilles pour faciliter l’entretien.
Public : Managers & RH.
Pré-requis : Managers et RH, en exercice.
Moyens pédagogiques : Support de cours fourni à chaque stagiaire.
Contenu de formation
Comprendre les enjeux de l’entretien professionnel :
- L’entretien professionnel dans le paysage de l’entreprise
- Connaître les obligations légales
- Repérer l’utilité de cet entretien professionnel pour l’entreprise, le salarié, le manager
- Faire la distinction entre un entretien d’évaluation et un entretien professionnel
- Comprendre l’utilité de cette formation pour les acteurs concernés (entreprise, manager, collaborateur)
Maîtriser les notions clés de l’évolution professionnelle :
- Maîtriser le vocabulaire des compétences (connaissances, aptitudes, aptitudes professionnelles…)
- Maîtriser les outils d’analyse des compétences (référentiel de compétences, métier…)
- Comprendre l’utilité des grilles de compétences et savoir les utiliser.
- Connaître les principaux dispositifs et outils d’orientation professionnelle (VAE, passeport formation, DIF, CIF)
Connaître les quatre temps de l’entretien professionnel :
- Savoir dresser un bilan, étudier les besoins et définir les orientations
- Suivre les actions engagées à l’issue de l’entretien professionnel
- Adopter une posture adaptée à chaque phase de l’entretien professionnel
- Savoir utiliser les supports de l’entretien professionnel
Conduire un entretien professionnel :
- Mettre en pratique les notions clés à travers des simulations d’entretiens professionnels
- Maîtriser la communication : mettre en pratique les techniques d’écoute active
- Favoriser le dialogue et l’échange par les techniques de questionnement