18, Avenue de l’Europe – Parc technologique du Canal

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Réussir le changement

Référence F172127
Tarif Intra-entreprise Nous consulter
Tarif Inter-entreprise 800 €
Session ouverte A partir de 2 personnes

Public concerné : Toute personne ayant à se positionner au travers d’un changement organisationnel ou personnel.

Durée : 2 jours

Objectifs : Identifier un processus de changement dans le cadre stratégique et politique de son entreprise, se situer dans ce changement, mettre en évidence ses freins personnels, identifier ses points d’appui pour réussir le changement, définir un plan d’action et mettre en place le suivi de son projet.

Prérequis : Aucun.

Méthodes et moyens pédagogiques : Formation réalisée en présentiel ou en distanciel (Choix à définir). Exposés, cas pratiques, synthèse. Matériel : 1 poste par stagiaire, vidéoprojecteur, tableau.

Support de cours fourni à chaque stagiaire.

Modalités de suivi et d’évaluation : Questionnaire d’évaluation de la satisfaction en fin de stage, feuille de présence émargée par demi-journée par les stagiaires et le formateur. Attestation de fin de formation.

Informations pratiques : Accessibilité , modalités et délais d’accès.

Contenu de formation

L’acceptation du changement :

  • Qu’est-ce que le changement ?
  • Pourquoi fait-il si peur ?
  • Quels comportements devons-nous adopter face au changement ?

L’étude de nos propres comportements :

  • Mise en évidence des trois comportements fondamentaux
  • Facteurs influençant nos comportements
  • Construction de l’échelle de comportements
  • Comportements au service de l’évolution personnelle

La flexibilité relationnelle :

  • Développer son sens de l’écoute et de l’observation
  • Bases de la relation humaine constructive et positive
  • Reconnaître les états du Moi dans les échanges
  • Développer son adaptabilité relationnelle
  • Adopter les bons comportements relationnels
  • Accepter les différences de ses interlocuteurs
  • Se préparer à évoluer

Construire son changement :

  • Prendre en main sa réussite
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